"BALANCED SCORE CARD"

Curso Básico de 8 horas

A www.valordeempresa.com lhe recomenda a participação do curso de "Balanced Score Card".

A Gestão Estratégica Integrada desempenha um papel fundamental na realização de objetivos pessoais, organizacionais e até mesmo nacionais. Sem uma estratégia consistente empresas e organizações ficariam reféns das circunstâncias externas, onde a competição é acirrada, a economia é um cenário de incertezas, os recursos são limitados, falta criatividade e as pessoas e políticos não estão comprometidos com a criação de riqueza.

Entender e executar a estratégia exige conhecimento e apoio de ferramentas e metodologias que facilitem a aplicação por todos os indivíduos da organização.

O Balanced Scorecard foi criado para suprir essa necessidade e vêm se transformando num dos principais modelos de gestão estratégica da atualidade. Ele tem possibilitado inúmeras empresas, instituições e governos no Brasil e no mundo a traduzir suas estratégias competitivas numa linguagem e imagem de fácil entendimento para os colaboradores das organizações.

É um curso também de melhor escolha das estratégias empresariais.

Tudo de forma clara, com uma linguagem simples e, ao mesmo tempo prática e envolvente.

Público Alvo

Empresários, Diretores, Executivos, Gerentes Industriais, Gerentes de Projetos, Gestores ou profissionais e demais interessados na gerência estratégica.

Indicado também para pessoas que tenham planos pessoais e que desejem implementá-los com sucesso.

Objetivos

Neste curso você terá a oportunidade de:

- Entender as transformações pelas quais as organizações estão passando.
- Conhecer os principais modelos de gestão estratégica, desde a formulação, a execução e o monitoramento.
- Estimular o dialogo, a reflexão e a imaginação do aluno para a criação e implementação de projetos de Balanced Scorecard.
- Conhecer o que efetivamente promove a criação de riquezas para as organizações e para a sociedade.
- Conhecer como inúmeras empresas vêm conseguindo melhorar seu desempenho pela utilização das metodologias apresentadas aqui.
- Conhecer quais são as ferramentas de acompanhamento disponíveis no mercado e suas características.
- Aprender a fazer o planejamento estratégico.
- Compreender os objetivos estratégicos na empresa.
- Aprender como medir o valor das estratégias e seu impacto no valor da empresa.

Próximas Programações  -   NOV 22, DEZ 13, JAN 31, FEV 28, MAR 28, ABR 22.

9h às 10:30h –CHA EMPRESARIAL / GESTÃO ESTRATÉGICA / MODELOS

Módulo 01 – Tudo é Questão de Competência – o CHA Empresarial.
Módulo 02 – A Gestão Estratégica – visão geral de estratégia.
Módulo 03 – Modelos de Gestão Estratégica – O Balanced Scorecard.


10:30h às 10:45h – Coffee Break

10:45 h às 12:45h – MAPA ESTRATÉGICO

Módulo 04 – Como Construir o Balanced Scorecard – O Mapa Estratégico.

12:45 h às 13:45 h – Almoço

13:45 às 15:00 h – PERSPECTIVAS / OBJETIVOS

Módulo 05 – As Perspectivas de Valor do BSC.
Módulo 06 – Os Objetivos Estratégicos de cada Perspectiva.

15:00h às 15:15h – Coffee Break

15:15h às 18:00h – CASO

Módulo 07 – Estudo de Caso.

Palestrante: PROF° ODERLI FERIANI.

    Mais de 100 empresas e 1.000 profissionais já participaram de seus cursos.
    O grande sucesso do Prof. Feriani se deve graças ao seu perfil comunicador, didático e bem-humorado, aliado aos seus mais de 20 cursos com os temas mais procurados da atualidade na área de negócios e empresas, tais como estratégia; finanças; marketing e vendas; qualidade, produtividade, eficiência e eficácia; ferramentas tecnológicas e sistemas de informações; e recursos profissionais humanos. Matemático (Licenciatura Plena) e Engenheiro Eletrônico pela UNICAMP, pós-graduado em Gestão de Sistemas de Informação, com MBA em Gestão Estratégica.  Possui ampla experiência profissional adquirida em 14 anos de Consultoria Empresarial em empresas de médio e grande porte.  Foi professor de Informática Aplicada e Matemática Financeira do Anglo/Campinas, e atualmente é consultor sênior de gestão empresarial da Thompson do Brasil, autor de várias publicações sobre metodologias de Gestão Empresarial e diretor da inexha Brasil responsável pelos projetos de melhoria de performance e crescimento de inúmeras empresas brasileiras de pequeno e médio porte.
    Sua missão é entregar verdadeiramente os “fundamentos” de cada tema, sem “encher lingüiça”.  Por isso seus cursos são conhecidos como uma descoberta “rasgada” e sem segredos que pode ser definitivo para mudar sua vida e a vida de sua empresa.

Abrangência: Estão inclusos no curso material didático, certificado, almoço, "coffee-breaks" e estacionamento.
Local: Hotel a definir em São Paulo, a ser confirmado por e-mail assim que ocorrer o fechamento da turma.
Turmas: 5 a 16 participantes.  Fechamento da turma até 2 dias antes da data do curso.
Datas: Novembro 22, Dezembro 13, Janeiro31, Fevereiro 28, Março 28, e Abril 22.
Investimento: R$ 800,oo.
Inscrições: Ver Roteiro de Inscrição.
Contato: (11) 973.772.912/5524.7141 ou estudo@valordeempresa.com.

Nota: Esse curso pode ser mistrado "In Company". Consulte-nos.
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