"BALANCED SCORE CARD"
Curso Básico de 8 horas
A www.valordeempresa.com lhe recomenda a participação do curso
de "Balanced Score Card".
A Gestão Estratégica Integrada desempenha um papel fundamental na realização de objetivos
pessoais, organizacionais e até mesmo nacionais. Sem uma estratégia consistente empresas e
organizações ficariam reféns das circunstâncias externas, onde a competição é acirrada, a economia é um cenário de incertezas, os recursos são limitados, falta criatividade e as pessoas e políticos não
estão comprometidos com a criação de riqueza.
Entender e executar a estratégia exige conhecimento e apoio de ferramentas e metodologias que
facilitem a aplicação por todos os indivíduos da organização.
O Balanced Scorecard
foi criado para suprir essa necessidade e vêm se transformando num dos principais modelos de
gestão estratégica da atualidade. Ele tem possibilitado inúmeras empresas, instituições e governos
no Brasil e no mundo a traduzir suas estratégias competitivas numa linguagem e imagem de fácil
entendimento para os colaboradores das organizações.
É um curso também de melhor escolha das estratégias empresariais.
Tudo de forma clara, com uma linguagem simples e, ao mesmo tempo prática e envolvente.
Público Alvo
Empresários, Diretores, Executivos, Gerentes Industriais, Gerentes de Projetos, Gestores ou profissionais e demais interessados na gerência estratégica.
Indicado também para pessoas que tenham planos
pessoais e que desejem implementá-los com sucesso.
Objetivos
Neste curso você terá a oportunidade de:
- Entender as transformações pelas quais as organizações estão passando.
- Conhecer os principais modelos de gestão estratégica, desde a formulação, a execução e o
monitoramento.
- Estimular o dialogo, a reflexão e a imaginação do aluno para a criação e implementação de projetos
de Balanced Scorecard.
- Conhecer o que efetivamente promove a criação de riquezas para as organizações e para a
sociedade.
- Conhecer como inúmeras empresas vêm conseguindo melhorar seu desempenho pela utilização
das metodologias apresentadas aqui.
- Conhecer quais são as ferramentas de acompanhamento disponíveis no mercado e suas
características.
- Aprender a fazer o planejamento estratégico.
- Compreender os objetivos estratégicos na empresa.
- Aprender como medir o valor das estratégias e seu impacto no valor da empresa.
Próximas Programações - Dias 22/NOV,6/DEZ, 26/JAN, 27/FEV, 21/MAR e 26/ABR
9h às 10:30h –CHA EMPRESARIAL / GESTÃO ESTRATÉGICA / MODELOS
Módulo 01 – Tudo é Questão de Competência – o CHA Empresarial.
Módulo 02 – A Gestão Estratégica – visão geral de estratégia.
Módulo 03 – Modelos de Gestão Estratégica – O Balanced Scorecard.
10:30h às 10:45h – Coffee Break
10:45 h às 12:45h – MAPA ESTRATÉGICO
Módulo 04 – Como Construir o Balanced Scorecard – O Mapa Estratégico.
12:45 h às 13:45 h – Almoço
13:45 às 15:00 h – PERSPECTIVAS / OBJETIVOS
Módulo 05 – As Perspectivas de Valor do BSC.
Módulo 06 – Os Objetivos Estratégicos de cada Perspectiva.
15:00h às 15:15h – Coffee Break
15:15h às 18:00h – CASO
Módulo 07 – Estudo de Caso.
Palestrante: PROF° ODERLI FERIANI.
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Mais de 100 empresas e 1.000 profissionais já participaram de seus cursos.
O grande sucesso do Prof. Feriani se deve graças ao seu perfil comunicador, didático e
bem-humorado, aliado aos seus mais de 20 cursos com os temas mais procurados da atualidade na área
de negócios e empresas, tais como estratégia; finanças; marketing e vendas; qualidade,
produtividade, eficiência e eficácia; ferramentas tecnológicas e sistemas de informações;
e recursos profissionais humanos. Matemático (Licenciatura Plena) e Engenheiro Eletrônico pela
UNICAMP, pós-graduado em Gestão de Sistemas de Informação, com MBA em
Gestão Estratégica. Possui ampla experiência profissional adquirida em 14 anos de
Consultoria Empresarial em empresas de médio e grande porte. Foi professor de Informática Aplicada e Matemática Financeira do Anglo/Campinas, e atualmente é consultor sênior de gestão empresarial da Thompson do Brasil, autor de várias publicações sobre metodologias de Gestão Empresarial e diretor da inexha Brasil responsável pelos projetos de melhoria de performance e crescimento de inúmeras empresas brasileiras de pequeno e médio porte.
Sua missão é entregar verdadeiramente os “fundamentos” de cada tema, sem
“encher lingüiça”. Por isso seus cursos são conhecidos como uma
descoberta “rasgada” e sem segredos que pode ser definitivo para mudar sua vida e a vida de sua
empresa.
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Abrangência: Estão inclusos no curso material didático, certificado, almoço, "coffee-breaks" e estacionamento.
Local: Hotel a definir em São Paulo, a ser confirmado por e-mail assim que ocorrer o fechamento da turma.
Turmas: 5 a 16 participantes. Fechamento da turma até 2 dias antes da data do curso.
Datas: Novembro 22, Dezembro 6, Janeiro 26, Fevereiro 27, Março 21 e Abril 26.
Investimento: R$ 800,oo.
Inscrições: Ver Roteiro de Inscrição.
Contato: (11) 7377.2912/5524.7141 ou estudo@br.inter.net.
Nota: Esse curso pode ser mistrado "In Company". Consulte-nos.
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