GESTÃO POR COMPETÊNCIA

Curso Básico de 8 horas

A www.valordeempresa.com lhe recomenda a participação do curso de Gestão por Competência.

Quais são as dimensões da Competência do Indivíduo? Como identificar os gaps de Competência Coletiva?

Muito se fala em competências, mas pouco se sabe sobre mapear, mensurar ou avaliar com foco em competências. O motivo é simples: competências não é nossa linguagem do dia-a-dia. Afinal, quando um colega está a nossa frente não pensamos ou dizemos “Puxa, mas que pessoa com Foco em Resultados, hein!?”.

Nós observamos as Atitudes que fazem com que ele tenha essa competência. Esses são os Indicadores de Competências. Baseado nesse princípio, “Como Fazer um Inventário de Competências” é a base desse curso que, através de indicadores comprovados matematicamente, torna possível o Mapeamento das Competências Empresariais, de cada função dentro da empresa e de cada funcionário de forma simples e inovadora.

Com este curso, você vai aprender como implantar (de verdade) a Gestão por Competências em sua empresa, com baixíssimo investimento e sem a necessidade de especialistas, porque a Metodologia do Inventário de Competências e as ferramentas que você receberá no curso, o capacitarão conduzir esse processo, mesmo que você não tenha nenhuma experiência.

Tudo de forma clara, com uma linguagem simples e, ao mesmo tempo prática e envolvente.

Público Alvo

Empresários, Diretores, Executivos, Gerentes Industriais, Gestores ou membros de equipe que trabalham com a organização da empresa, ou que irão implementar a gestão por competência.  Em geral, profissionais e demais interessados na gerência de pessoas e equipes de alta performance.
Indicado também para pessoas que tenham planos pessoais e que desejem implementá-los com sucesso.

Objetivos

Neste curso você terá a oportunidade de:

- Entender as transformações pelas quais as pessoas estão passando.
- Conhecer quais são as dúvidas mais freqüentes sobre a Gestão por Competências.
- Aprender os detalhes para mapear as competências de sua equipe e identificar os gaps.
- Saber como investir em treinamentos de forma eficaz e com foco em competências.
- Exercitar como se analisa a eficiência de um treinamento e como se calcula o ROI (Retorno do Investimento) de um treinamento.
- Aprender como implantar a Gestão por Competências.
- Receber várias planilhas com modelos de cronograma de implantação e tabela de inventário de competências técnicas.
- Aprender como selecionar e contratar com base em competências.

Próxima Programação   -   NOV 12, DEZ 10, JAN 22, FEV 26, MAR 12, ABR 16.

9h às 10:30h – CHA EMPRESARIAL / INTRODUÇÃO / IMPLANTAÇÃO

Módulo 01 – Tudo é Questão de Competência – o CHA Empresarial.
Módulo 02 – O que são competências e o que é Gestão por Competências?
Módulo 03 – Os 4 passos para Implantar a Gestão por Competências.


10:30h às 10:45h – Coffee Break

10:45 h às 12:45h – CONCEITO / METODOLOGIA

Módulo 04 – O conceito dos indicadores na Gestão por Competências.
Módulo 05 – A Metodologia do Inventário de Competências.

12:45 h às 13:45 h – Almoço

13:45 às 15:00 h – AVALIAÇÃO / SELEÇÃO

Módulo 06 – Avaliação com Foco em Competências.
Módulo 07 – Seleção por Competências.

15:00h às 15:15h – Coffee Break

15:15h às 18:00h – ROI / CASO

Módulo 08 – Treinamento e Desenvolvimento com foco em competências – calculando o ROI.
Módulo 09 – Estudo de Caso – Como pôr tudo isso em prática.

 

Palestrante: PROF° ODERLI FERIANI.

    Mais de 100 empresas e 1.000 profissionais já participaram de seus cursos.
    O grande sucesso do Prof. Feriani se deve graças ao seu perfil comunicador, didático e bem-humorado, aliado aos seus mais de 20 cursos com os temas mais procurados da atualidade na área de negócios e empresas, tais como estratégia; finanças; marketing e vendas; qualidade, produtividade, eficiência e eficácia; ferramentas tecnológicas e sistemas de informações; e recursos profissionais humanos. Matemático (Licenciatura Plena) e Engenheiro Eletrônico pela UNICAMP, pós-graduado em Gestão de Sistemas de Informação, com MBA em Gestão Estratégica.  Possui ampla experiência profissional adquirida em 14 anos de Consultoria Empresarial em empresas de médio e grande porte.  Foi professor de Informática Aplicada e Matemática Financeira do Anglo/Campinas, e atualmente é consultor sênior de gestão empresarial da Thompson do Brasil, autor de várias publicações sobre metodologias de Gestão Empresarial e diretor da inexha Brasil responsável pelos projetos de melhoria de performance e crescimento de inúmeras empresas brasileiras de pequeno e médio porte.
    Sua missão é entregar verdadeiramente os “fundamentos” de cada tema, sem “encher lingüiça”.  Por isso seus cursos são conhecidos como uma descoberta “rasgada” e sem segredos que pode ser definitivo para mudar sua vida e a vida de sua empresa.

Abrangência: Estão inclusos no curso material didático, certificado, almoço, "coffee-breaks", estacionamento e traslado ao aeroporto.
Local: Hotel a definir em São Paulo, a ser confirmado por e-mail assim que ocorrer o fechamento da turma.
Turmas: 5 a 20 participantes.  Fechamento da turma até 2 dias antes da data do curso.
Datas: Novembro 12, Dezembro 10, Janeiro 22, Fevereiro 26, Março 12 e Abril 16.
Investimento: R$ 800,oo.
Inscrições: Ver Roteiro de Inscrição.
Contato: (11) 973.772.912/5524.7141 ou estudo@valordeempresa.com.

Nota: Esse curso pode ser mistrado "In Company". Consulte-nos.
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